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Bootcamp · BC-PYME

Bootcamp Digitalización de PYME

La pila completa de software libre para una pequeña empresa: ERP, marketing, nube y automatización.

1 de 8 disponibles Iniciación → Intermedio 4 fases · 8 cursos

Formato asíncrono Empresa / PYME

DIGITALIZACIONEMPRESA / PYME

Lo que aprenderás

  • Configurar Odoo para gestionar el ciclo completo de venta, desde la oportunidad al cobro
  • Llevar el inventario con trazabilidad por lote y reglas de reabastecimiento
  • Montar campañas de captación con Mautic conectado a la web corporativa
  • Sustituir el almacenamiento en nube de terceros por una instancia propia de Nextcloud
  • Automatizar los avisos y traspasos de información entre esas herramientas con n8n
  • Aplicar las medidas de seguridad básicas que evitan la mayoría de incidentes

Contenido del itinerario

4 fases · 8 cursos · cada fase asume la anterior

Fase 1 · Gestión

El ERP como columna vertebral: ventas, CRM y facturación.

Fase 4 · Protección

Las medidas que evitan la mayoría de los incidentes reales.

Requisitos

  • No se necesitan conocimientos técnicos previos, pero sí conocer los procesos de la empresa
  • Alguien con capacidad de decisión sobre cómo se organizan esos procesos
  • Un servidor propio o alojado donde instalar la pila, si se quiere autoalojar

Descripción

Una PYME que crece acaba con seis herramientas que no se hablan entre sí, una hoja de cálculo que hace de base de datos y todos los documentos en la nube personal de alguien. Cambiar eso no es un problema de software sino de orden, pero el software adecuado lo hace mucho más fácil.

Este itinerario recorre una pila completa de software libre: Odoo para la gestión, Mautic para la captación, Nextcloud para los documentos y n8n para pegarlo todo. Ninguna de esas herramientas cobra por usuario, lo que cambia radicalmente el cálculo para una empresa de quince personas.

El recorrido termina con seguridad básica y con el criterio para decidir qué merece la pena automatizar. No convierte a nadie en administrador de sistemas, pero sí permite dirigir el proyecto y no depender de un proveedor para cada cambio.

¿Para quién es este itinerario?

  • Gerencia y administración de empresas de menos de cincuenta personas
  • Responsables de operaciones que arrastran procesos en hojas de cálculo
  • Asociaciones y clústeres que gestionan socios, actividades y facturación